Я записала новое видео ↓↓↓ для предпринимателей. КОГДА БИЗНЕС В КРИЗИСЕ. Что можно сделать уже сейчас. В бизнесе крайне важно иметь ясный ум, чтобы принимать адекватные решения. Загадывать далеко наперед сейчас бессмысленно. Даже в лучшие времена я всегда советовала иметь минимум 2 плана А и Б, 2 сценария развития бизнеса. Теперь это насущная необходимость. Что предприниматели могут сделать уже сегодня? В школьных задачках есть всегда ДАНО, НАЙТИ и РЕШЕНИЕ. НАЙТИ нужно новые возможности. Как минимум, чтобы сохранить бизнес. Как максимум - дать ему новый старт в развитие. 1. Что ДАНО? - Внутри бизнеса - всё, что в нем есть хорошее, сильное, конкурентноспособное. Ресурсы, знания, опыт и т.д. - Вне бизнеса - всё, что предприниматель не контролирует и не может исправить. Но эти внешние ситуации и события сильно влияют на конкретный бизнес. Клиенты, партнеры, сотрудники, поставщики и т.д. 2. Оценить вероятность внешних сценариев развития и как каждый из них может повлиять на желаемые результаты. 3. Для каждого внешнего сценария с учетом сильных сторон бизнеса найти потенциальные возможности и новые цели. Целевая аудитория, ассортимент продуктов (товаров/услуг), рынок и т.д. 4. Наметить шаги по реализации возможностей для каждого сценария. Это будет РЕШЕНИЕ задачи. 5. Финансовое планирование, анализ и контроль. Особое внимание каждой статье расходов. ============= Обратите внимание на новые экшн-тренинги для предпринимателей: 1. Управление финансами. 2. Как рассчитать бизнес-план. 3. Бизнес с нуля. 4. Технологии мышления для успеха в бизнесе.

Теги других блогов: бизнес кризис предприниматели