Я записала новое видео ↓↓↓ для предпринимателей.
КОГДА БИЗНЕС В КРИЗИСЕ. Что можно сделать уже сейчас.
В бизнесе крайне важно иметь ясный ум, чтобы принимать адекватные решения.
Загадывать далеко наперед сейчас бессмысленно.
Даже в лучшие времена я всегда советовала иметь минимум 2 плана А и Б, 2 сценария развития бизнеса.
Теперь это насущная необходимость.
Что предприниматели могут сделать уже сегодня?
В школьных задачках есть всегда ДАНО, НАЙТИ и РЕШЕНИЕ.
НАЙТИ нужно новые возможности. Как минимум, чтобы сохранить бизнес. Как максимум - дать ему новый старт в развитие.
1. Что ДАНО?
- Внутри бизнеса - всё, что в нем есть хорошее, сильное, конкурентноспособное. Ресурсы, знания, опыт и т.д.
- Вне бизнеса - всё, что предприниматель не контролирует и не может исправить. Но эти внешние ситуации и события сильно влияют на конкретный бизнес.
Клиенты, партнеры, сотрудники, поставщики и т.д.
2. Оценить вероятность внешних сценариев развития и как каждый из них может повлиять на желаемые результаты.
3. Для каждого внешнего сценария с учетом сильных сторон бизнеса найти потенциальные возможности и новые цели. Целевая аудитория, ассортимент продуктов (товаров/услуг), рынок и т.д.
4. Наметить шаги по реализации возможностей для каждого сценария. Это будет РЕШЕНИЕ задачи.
5. Финансовое планирование, анализ и контроль. Особое внимание каждой статье расходов.
=============
Обратите внимание на новые экшн-тренинги для предпринимателей:
1. Управление финансами.
2. Как рассчитать бизнес-план.
3. Бизнес с нуля.
4. Технологии мышления для успеха в бизнесе.